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在操作层面，尔汗企业如果要利用好大数据，尔汗首先要在战略思想上树立数据信仰;其次在企业核心管理层要有专人负责大数据战略的落地，任命首席数据官，负责对企业的大数据资源开发及应用策略进行规划，并带领团队或借力合作伙伴推进实施;再次，在企业内部要引导形成用数据说话和无数据不决策的文化氛围，让数据融入业务流程，甚至改造业务流程，创造全新的业务模式。而在这个大背景下，印度门窗企业又是如何看待大数据，印度并部署互联网战略的呢?互联网+之风席来大数据地位凸显据相关建材O2O深度报告测算，与建材需求相关的家装领域(硬装)2013年市场规模约1.2万亿。
当他在搜索栏输入产品名称、好听款式等关键词进行搜索，搜索引擎则可以将所在城市的相关产品信息显示在搜索的最前端。互联网背景下，阿米互联网+之风席卷而来，更有不少家居企业在部署互联网战略。门窗企业应发散思维，尔汗抓住市场机遇。
同时，印度企业应当注重移动端发展。因此，好听对门窗企业而言，能够参透互联网+大数据+行业的关系，谁就能把握先机颠覆或创造行业。
于是，阿米大数据在企业市场中的运用效果逐渐凸显，在竞争激烈的门窗行业，谁能够抓住大数据带来的信息优势，谁才更有机会引领行业的未来。
电商渗透已进入家居建材领域，尔汗O2O发展模式不可逆转。这一说法，印度得到了其他几名销售人员的证实
今年4月初，好听华米科技公司CEO黄汪宣布，小米产品链中的第一款可穿戴设备小米手环，销量已破400万，华米已成为中国最大、全球第三的手环公司。业界对于可穿戴智能设备市场充满了期待，阿米市场研究机构CCSInsight发布的预测报告，阿米全球可穿戴设备出货量将从2013年的970万台提高至2018年的1.35亿台，并预估2018年全球可穿戴设备出货量将有87%的比重是属于手腕相关产品，包括6800万只智能手表以及5000万只智能手环。
TCL也在推动智能家电产品的跨品牌互联互通，尔汗通过云平台承载智能家电产品连接云端的后台信息处理与服务，尔汗推出作为智能家庭管理中心的智能管家产品。据中国可穿戴计算产业技术创新战略联盟发布报告指出，印度中国可穿戴设备市场2014年的规模达到22亿元，印度2015年由于AppleWatch的带动效应，市场规模将扩大到135.6亿元;到了2016年，预计产业服务和大数据平台的搭建进一步落地，基于健康大数据的服务类产品逐步成熟，产品差异化增大，下游设备厂商面临新的洗牌，但市场规模会增加到228亿元以上。